" LEAN Manufacturing"

PMI de la METALLURGIE

Effectif: 60 pers

AMELIORATION de PRODUCTIVITE d'une LIGNE AUTOMATISEE (Mesurée par le T.R.S)

"T.R.S." = Taux de Rendement Synthétique

"T.R.S" ~ Temps de Production BONNE / Temps DISPONIBLE (atelier OUVERT)

Démarche:

* Identification, Quantification et Hiérarchisation des

     INCIDENTS de PRODUCTION (relevé sur 4 semaines)

* Analyse des causes et Mise en application d'actions correctives

     (durée 3 semaines sans arrêt de production)

* Mesure STABILISEE des AMELIORATIONS

     ( relevé sur 4 semaines)

Formation concommitante des PERSONNELS:

* Relevé de production (Motivation, Transparence, Objectivité, et implication)

* M.A.R.P ( Méthode d' Analyse et Résolution de Problèmes)

Résultats OBTENUS:

*T.R.S initial:            67%

*T.R.S fin mission:   84,5%

*T.R.S final:           88%   

    (Amélioration sur 2 mois sous-contrôle du personnel et chef d'équipe)