Conseils - Management - Développement
Conseils - Management - Développement

NOTRE DEMARCHE:

  • Une RENCONTRE INITIALE avec le CHEF d'ENTREPRISE pour
  1. créer la CONFIANCE MUTUELLE
  2. enregistrer

     * SES ATTENTES et SES BESOINS, ainsi que

     * SA STRATEGIE pour l'entreprise

  • Un DIAGNOSTIC avec RAPPORT d'ANALYSE, qui précise

     * les FORCES REELLES et les POINTS de FAIBLESSE de l'entreprise

     * les PRIORITES envisagées tant en CONSEIL-ACCOMPAGNEMENT

        qu'en FORMATION des équipes

  • Une OFFRE-DEVIS qui détaille

     * les DOMAINES d'intervention, éventuellement les

INTERVENANTS-EXPERTS présentis du fait des besoins identifiés

     * le PLANING en fonction des priorités envisagées

  • La VALIDATION par le CHEF d'ENTREPRISE, lui-même

avec évidemment les adaptations nécessaires et la

matérialisation de son accord  par le mandat d'intervention

  • Une étape essentielle: SON ENGAGEMENT PERSONNEL dans la démarche

 

  • Un PLAN d'ACTIONS immédiatement mis en oeuvre sur le TERRAIN à l'issue de la période de reflexion-proposition :

     * CONSEILS - ACCOMPAGNEMENTS,

     * FORMATIONS spécifiques adaptées,

     * MISE en APPLICATION " TERRAIN" par les responsables,

        avec le SOUTIEN de notre équipe

Exemple de missions  "LEAN manufacturing"

Exemple de mission "STRATEGIE-DIVERSIFICATION"

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