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MECANIQUE / PLASTURGIE

Exemple de MISSION (1)

"LEAN Management"

" LEAN Manufacturing"


PMI de la METALLURGIE

Effectif: 60 pers

 

AMELIORATION de PRODUCTIVITE d'une LIGNE AUTOMATISEE (Mesurée par le T.R.S)

 

"T.R.S." = Taux de Rendement Synthétique

"T.R.S" ~ Temps de Production BONNE / Temps DISPONIBLE (atelier OUVERT)

 

Démarche:

* Identification, Quantification et Hiérarchisation des

     INCIDENTS de PRODUCTION (relevé sur 4 semaines)

* Analyse des causes et Mise en application d'actions correctives

     (durée 3 semaines sans arrêt de production)

* Mesure STABILISEE des AMELIORATIONS

     ( relevé sur 4 semaines)

 

Formation concommitante des PERSONNELS:

* Relevé de production (Motivation, Transparence, Objectivité, et implication)

* M.A.R.P ( Méthode d' Analyse et Résolution de Problèmes)

 

Résultats OBTENUS:

*T.R.S initial:            67%

*T.R.S fin mission:   84,5%

*T.R.S final:               88%   

    (Amélioration sur 2mois sous-contrôle du personnel et chef d'équipe)

 


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