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Bâtiment

Exemple de Mission (2)

Amélioration de PRODUCTIVITE par le "LEAN Management"

 

ENTREPRISE:

Construction MACONNERIE

  • CROISSANCE forte (x2)
  • Doublement EFFECTIF(à15)
  • Perte de PRODUCTIVITE (-35%)
  • Retard de DELAI (~20% moyen)

 

MISSION:

Amélioration de la PRODUCTIVITE:

Retrouver ~80% de la PRODUCTIVITE initiale

(avant doublement effectif)

 

DIAGNOSTIC GENERAL par M.A.R.P

(Méthode d'Analyse et Résolution de Problème):

  • Postes et Fonctions mal définis
  • Planing pas défini
  • Perte de temps par ruptures d'approvisionnement
  • Motivation d'équipe à la baisse.

 

PRECONISATIONS: "Chasse aux GASPIS"

  • Mise en place d'un véritable CHEF de CHANTIERS avec définition de ses fonctions
  • Spécialisation des compétences avec définition de fiches de fonctions individuelles
  • Embauche d'un COURSIER-LIVREUR

 

RESULTATS:

  1. Après 2 mois d'entrée en fonction du                CHEF de CHANTIER issu de l'équipe :       RESPECT des DELAIS
  2. Après 1 mois de l'embauche du COURSIER-LIVREUR: Suppression des Ruptures d'Appros et RESPECT des PLANINGS
  3. Après SPECIALISATION par définition de fonctions, suppression du recours systématique à l'intérim
  4. Après 6 mois: OBJECTIF de PRODUCTIVITE atteint

 

 

 

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